破舊局·創(chuàng)新生·贏未來(lái)

 

2024年的號(hào)角已經(jīng)吹響，科益公司又站在了新的起點(diǎn)上。為總結(jié)2023，贏戰(zhàn)2024，河南科益氣體于1月10日召開(kāi)了2024年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)暨目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式。公司董事長(zhǎng)許紅波、各板塊副總、總部辦公室全體人員、各事業(yè)部以及各分子公司代表共100余人一同參加會(huì)議。會(huì)議由戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)副總毛海濤主持。

 

破舊局丨總結(jié)復(fù)盤(pán)·蓄勢(shì)待發(fā)

 

在總結(jié)中進(jìn)步，在反思中成長(zhǎng)。會(huì)上，為了讓全體員工清楚我們2023年的成績(jī)與問(wèn)題,明確我們2024年的目標(biāo)和主要工作思路,公司領(lǐng)導(dǎo)們針對(duì)工作的各個(gè)方面進(jìn)行了分析和總結(jié)。

 

董事長(zhǎng)許紅波

董事長(zhǎng)許紅波針對(duì)集團(tuán)公司2023年的工作進(jìn)行辨證分析，找出亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為2024年工作做好重點(diǎn)規(guī)劃。許總指出：公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)及戰(zhàn)略上應(yīng)采取的措施：1.聚焦、筑牢我們戰(zhàn)略生存點(diǎn)；2.找準(zhǔn)、打造，飽和性投入，搶抓戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)；3.明確抓手和關(guān)鍵任務(wù)，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)點(diǎn)。公司當(dāng)前面臨的任務(wù)及戰(zhàn)術(shù)上應(yīng)注意的方法：1.抓好企業(yè)全面管理（三個(gè)渠道）；2.抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理（4P理論）；3.抓好業(yè)績(jī)與年銷(xiāo)售額（B2B）；4.抓好利潤(rùn)與收益率；5.抓好績(jī)效和效率。

 

財(cái)務(wù)副總代華磊

在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)方面，財(cái)務(wù)副總代華磊在會(huì)上總結(jié)了2023年主要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及下達(dá)了2024年預(yù)算指標(biāo)，從數(shù)據(jù)上讓我們更加直觀地明確我們未來(lái)的沖刺目標(biāo)。

 

人力資源部部長(zhǎng)丁蓓

在人才管理方面，人力資源部部長(zhǎng)丁蓓通報(bào)了2024年激勵(lì)體系，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展和員工的個(gè)人成長(zhǎng)提供了有效的支持。

 

會(huì)議小插曲

由于會(huì)議內(nèi)容豐富而緊湊,壓縮了午餐時(shí)間,大家邊吃飯邊聽(tīng)講,非常珍惜難得的相聚交流機(jī)會(huì)。

 

創(chuàng)新生丨審時(shí)度勢(shì)·謀勢(shì)而動(dòng)

 

根據(jù)會(huì)議議程安排，下午1點(diǎn)，公司以互動(dòng)研討、思想碰撞的交流模式，組織開(kāi)展了分組研討會(huì)，分為營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、職能、項(xiàng)目資源板塊四組。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)，結(jié)合董事長(zhǎng)會(huì)議講話(huà)精神，圍繞如何實(shí)施2024年重點(diǎn)工作思路及措施；事業(yè)部如何在2024年打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)思路；分子公司如何在2024年落實(shí)安全、質(zhì)量、成本等管控方法；職能部門(mén)如何提升管理效率，節(jié)約預(yù)算費(fèi)用等主題展開(kāi)分組討論。

 

 

 

 

以集體智慧促進(jìn)公司發(fā)展展開(kāi)的這場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴會(huì)”，形式新穎，內(nèi)涵豐富，效果良好，充分體現(xiàn)出科益公司集思廣益、群策群力的企業(yè)文化精神，也是我們?cè)谛碌囊荒陝?chuàng)造新生的方式和決心。隨后，根據(jù)討論結(jié)果以及工作實(shí)際，典型代表們進(jìn)行輪流發(fā)言，分享自己的心得和建議，激勵(lì)全體員工憋足一口氣，擰成一股繩，共圓一個(gè)夢(mèng)。

 

贏未來(lái)丨厚積薄發(fā)·乘勢(shì)而上

 

一紙約定，約定的是承諾，也是責(zé)任。董事長(zhǎng)代表董事會(huì)與各板塊副總簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各板塊副總與各分子公司、各事業(yè)部、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。責(zé)任激勵(lì)前行，目標(biāo)助力輝煌，這份“軍令狀”的簽訂，是打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的前提，也是激勵(lì)全體科益人以卓越的進(jìn)取精神，積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，目標(biāo)所向，乘勢(shì)而上，全力以赴！

 

高管簽訂責(zé)任書(shū)

 

營(yíng)銷(xiāo)板塊

 

董事長(zhǎng)助理板塊

 

大宗瓶氣事業(yè)部

 

生產(chǎn)板塊

 

技術(shù)板塊

 

財(cái)務(wù)板塊

 

運(yùn)營(yíng)板塊

 

大合唱丨夢(mèng)想起航·未來(lái)可期

 

“一支竹篙吔，難渡汪洋海；眾人劃槳喲，開(kāi)動(dòng)大帆船”，本年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議在全體員工合唱《眾人劃槳開(kāi)大船》中走向尾聲。

 

 

有目標(biāo)才有信念，有責(zé)任才會(huì)有動(dòng)力，今天的歌聲為科益喝彩,明天的歌聲愿與科益共存共榮。新年再進(jìn)百尺竿，2024，我們準(zhǔn)備好了！