2021年6月21日上午，河南省省長王凱及省應急廳長吳忠華一行蒞臨河南科益氣體股份有限公司檢查指導安全生產工作。鄭州高新區張紅軍主任和科益公司董事長許紅波全程陪同檢查。

走進公司展廳，董事長許紅波首先對企業的基本情況進行了匯報：科益公司成立于1998年，是一家集工業氣體生產、銷售及氣體應用技術服務為一體的科技型股份公司。經過20年的發展，公司現擁有員工188人，固定資產2.2億元，是省級高新技術企業、省級企業技術中心、省級氣體工程研究中心。2015年公司成功在新三板掛牌，目前居新三板創新層。今年年初，公司制定了三年IPO發展的戰略規劃，爭取2024年進軍創業板。生產規模上主要布局了6個生產基地，其中兩個瓶裝氣生產基地分別位于鄭州高新區和經開區、兩個空分生產基地分別位于民權縣和鶴壁市、兩個二氧化碳生產基地分別位于鶴壁市和沁陽市。為給客戶提供一站式服務，公司還配置了各類運輸車輛40余臺，配送服務范圍可覆蓋河南省所有地區及臨省，較好的滿足了中原地區的氣體需求。公司目前生產和經營的產品主要有：氧、氮、氬、二氧化碳、氦氣、醫用氧、食品氮、食品級二氧化碳和干冰等。下一步公司還將向二氧化碳捕集、驅油、封存、碳減排及氫能源方面發展。

接著，王省長一行來到公司風險分級管控與隱患排查公示欄前，聽取了許紅波董事長就產品特點和公司安全工作開展情況的匯報：公司生產和經營的產品，除氧助燃外，其余均為惰性產品，目前存在的安全風險因素主要有五點：一是氧氣助燃帶來的風險，二是惰性氣體在密閉空間發生泄漏帶來的窒息風險，三是低溫液體發生泄漏時的冷凍風險，四是壓力容器存在的風險，五是危化品運輸安全風險。作為危險化學品企業，針對這些安全風險因素，科益公司始終牢記 “安全”的指導方針，認真貫徹、落實企業安全生產主體責任，建立健全雙預防管理體系，認真開展日常安全隱患排查治理。同時還就鄭州市應急局、高新區管委、交警二大隊對科益公司的安全檢查和指導幫扶情況進行了匯報。

之后，王省長一行又查看了液體儲罐區、瓶裝氣充裝車間和空分生產車間的設備運行情況。董事長許紅波向王省長匯報了公司信息化和智能化建設的方案，就是運用互聯網技術，把公司分布在鄭州東區、民權、鶴壁、沁陽等幾個地方的生產裝置的控制和操作，集中放在公司總部的信息化平臺上來進行，以提高管理水平和效率。

王省長在查看現場的過程中，還就科益公司在發展過程中的資金運作、企業規劃在IPO上市的目的等情況進行了詳細詢問，董事長許紅波一一作了回答。

王省長對科益公司的工作表示滿意，指出氣體是工業的血液，不可或缺，地方要支持他們，給他們搞好服務。同時強調，企業要抓好安全，沒有安全，企業就不復存在。針對設備運行情況，企業要在工藝改進、技術改造上加大投入，提高設備智能化水平，夯實安全生產基層基礎工作，努力提升本質安全水平。

在檢查即將結束時，董事長許紅波向王省長保證，要堅決扛起安全生產主體責任，把安全作為企業的生命線，確保科益公司不出現安全問題。

王省長強調，各地各部門要始終把人民群眾生命財產安全放在首位，進一步強化擔當意識、風險意識，樹牢安全發展理念，以極端負責的態度，層層壓緊壓實安全生產責任。要聚焦相關領域的突出安全隱患，綜合運用物聯網等信息化技術，迅速排查、及時整改，不打折扣、不留死角。要把推動企業主體責任落實作為關鍵，提升基礎保障能力，加強應急處置，扎實推進安全生產治理體系和治理能力現代化。要廣泛開展安全宣傳教育，增強全社會安全意識和能力，營造安全穩定的社會環境。

為貫徹落實王省長檢查工作的指示要求，科益公司下午立即召開專題會議，及時傳達王省長指示精神，明確分工，明確責任，明確任務，明確時限，把王省長對安全工作的各項要求落到實處；同時，就當日省應急廳專家提出的8項整改意見進行逐項研究，制定出整改措施，要求在6月23日前全部整改完畢，并上報省應急廳；對王省長提出的加大技改，提高智能化水平的要求，要用一周的時間拿出具體方案，并盡快實施，切實提升工藝運行水平，提高智能化控制水平，提升本質安全水平，維護安全生產穩定大局，向建黨100周年獻禮。